COACHING D’EQUIPE

Fédérer, Responsabiliser, Renforcer


L’équipe agit en « système » vivant et non comme la simple addition de différentes personnalités. Quelle que soit sa dimension, elle a ses propres défis : Développer la performance, se réorganiser, changer les comportements, faire face à une crise, renouveler la culture, préparer une fusion par exemple.

Le coaching d’équipe répond à ce type de demandes, par un accompagnement sur mesure, et un questionnement qui amène le collectif à évoluer et progresser pour trouver ses propres solutions, construire son autonomie et sa performance.

Avec le manager, nous convenons de la meilleure approche, et du rôle de chacun pour organiser le coaching en lien avec les objectifs fixés. Dans les grands principes, c’est l’équipe qui :

• Pose le diagnostic
• Analyse ses forces et axes de progression
• Définit les sujets prioritaires
• Élabore le ou les plans d’action

J’accompagne l’équipe avec bienveillance, en miroir, en catalyseur, si nécessaire en médiateur, pour qu’elle se hisse au meilleur d’elle-même, dans le respect des objectifs fixés conjointement.