COACHING D’EQUIPE

Fédérer, Responsabiliser, Renforcer

L’équipe n’est pas la simple addition de différentes personnalités, mais un système vivant. Quelle que soit sa dimension, elle a ses propres défis : Développer la performance, changer les comportements, modifier son organisation, faire face à une crise, renouveler sa culture, préparer une fusion…

Le coaching d’équipe répond à ce type de besoins, par un accompagnement sur mesure, et un questionnement qui amène le collectif à évoluer et progresser pour trouver ses propres solutions, construire son autonomie et sa performance.

Avec le manager, nous convenons de la meilleure approche, et du rôle de chacun pour organiser le coaching en lien avec les objectifs fixés. Dans les grands principes, nous amenons l’équipe à :

• Poser le diagnostic
• Analyser ses forces et axes de progression
• Définir les sujets prioritaires
• Elaborer le plan d’action

J’accompagne l’équipe avec bienveillance, en miroir, en catalyseur, si nécessaire en médiateur, pour qu’elle se hisse au meilleur d’elle-même, dans le respect des objectifs fixés.
J’utilise les rapports Harrison Assessments® pour faire un travail de coaching individuel si nécessaire, et amener le collectif à s’appuyer sur ses forces pour atteindre ses objectifs.